Para mí ha sido motivo de júbilo el conocer la existencia de un grupo de estudiantes universitarios que se ha convertido en empresarios exitosos.

Esta iniciativa, debe ser observada e incentivar a multiplicarse, tanto en número como en éxito, ya que la misma evidencia los pasos correctos en pos de saltos significativos para el crecimiento de una economía puertorriqueña, sustentada en las bases sólidas de empresarios locales.

Estos nuevos empresarios, son verdaderos innovadores y “entrepreneurs” pero más que nada son ejemplos de valentía al asumir unos riesgos que las generaciones anteriores nunca asumieron  y si lo hicieron, fue con gran timidez.

Este grupo posee una ventaja comparativa, que muchos “entrepreneurs” aún en los Estados Unidos no tenían: una sólida preparación académica que sin lugar a dudas, crea las bases técnicas que sirven de plataforma para el éxito futuro.

Ahora bien, el mundo de los negocios demanda una renovación continua de los conocimientos, especialmente en un mundo lleno de incertidumbre, sin fronteras, donde la tecnología es el factor determinante y las culturas organizacionales demandan estilos flexibles de liderato y el desarrollo continuo del capital intelectual.

Por esta razón, y conociendo la iniciativa y perseverancia de este grupo, debemos asumir que éstos poseen unas características únicas en el desarrollo de negocios, pero esto es sólo el comienzo, y la época actual demanda una actualización de por vida en términos de conocimientos.

Por tanto, es mi recomendación que este grupo mantenga un caudal de conocimiento, mediante una serie de lecturas programadas, que contribuyan a redondear la estructura de conocimiento de estos valiosos empresarios.

Entre las lecturas, podemos recomendar “Guide to Starting your Own Business: A Step-by-Step Blueprint for the First Time Entrepreneur”, por Stephen C. Harper, publicado por McGraw-Hill.

Probablemente muchos de los conceptos vertidos en este libro son conocidos por este grupo de innovadores empresarios. Por el texto, integra en forma secuencial una serie de pasos que a mi entender, son elementos a considerar en el desarrollo de un plan de negocios.

Otro libro, importante de leer, es “Marketing Management”, escrito por una verdadera autoridad en el campo: Philip Kotler, responsable de complementar las cuatro P’s de la Mercadotecnia (Producto, Precio, Posición y Promoción), con las cuatro C’s que definen la clientela (el Cliente y sus necesidades, Costo, Conveniencia y Comunicación), añadiendo una quinta “C”, servicio al Cliente.

Las enseñanzas de kotler, son mandatorias, especialmente en Puerto Rico, donde la Mercadotecnia es una de nuestros némesis.

Todo empresario debe conocer de los procesos administrativos y su evolución, por tanto libros como “Management Master Class, Ideas, Tools, Theories: A Practical Guide to New Realities in Business”, por Neil Class, publicado por London and Sonoma, o “Ackooff’s Best, His Classic Writing on Management”, publicado por John Wiley & Son, pueden ser altamente beneficiosos.

El el área de estrategias “Strategic Safari, a Guide Tour Throught the Wild of Strategic Management”, por Mintzberg, Ahistrand y Landel, publicado por Princeton University Press, le proveerá una base sólida del movimiento estratégico y la importancia del liderato en ruta al futuro. Estos  empresarios, deben reforzar sus conocimientos de costos y su relación con los otros aspectos del negocio, leyendo libros como: “The Balance Scorecard, Translating Strategy into Action” por Kaplan y Norton, Harvard School Press.

La lista de libros a recomendar es extensa, al igual que revistas como Harvard Business Review y el Sloan Magazine, los cuales contribuyen a la información intelectual de estos héroes.

Por supuesto, lo más importante es lograr que estos exitosos empresarios universitarios puedan sembrar la semilla de la inspiración y de su deseo de triunfar a sus empleados y compañeros del quehacer estudiantil.