Hace unas semanas hice unos comentarios sobre el libro The EmptyRaincoat, publicado por Charles Handy, donde manifesté que era difícil de conseguir. Esto fue comprobado por varios lectores de negocios del domingo, quienes se comunicaron conmigo solicitando información adicional, la cual trate de contestar. Creo que la lectura del libro que aquí comentamos hoy es amplia; es lo que podríamos llamar un tributo Al pensamiento y filosofía de Charles Handy. Además de las teorías vertidas en este libro, incluyó suficiente información para su adquisición.
Este libro es parte de una serie de libros que resumen la contribución al pensamiento gerencial de muchas figuras del campo del desarrollo de la ciencia gerencial. En este caso, Robert Heller nos presenta su juicio sobre el pensamiento de Handy y creo importantes recomendar su lectura, ya que el mismo hace un resumen de algunas de las filosofías de Handy, según se ha desarrollado en varios libros de Handy, Los cuales son difíciles de conseguir.
Es importante aclarar que este libro no reemplaza los conceptos amplios y profundos vertidos en libros como son UnderstandingOrganizations, publicado en 1976; The Gods of Management, publicado en 1978; The EmptyRaincoat, publicado en 1994; y Waiting for a Mountain to Move, publicado en 1995. Sin lugar a dudas, Robert Heller nos ofrece un excelente resumen de las principales líneas filosóficas de Handy.
En este libro se discuten en forma resumida, pero es suficiente en términos de información, Los siguientes puntos:
- Los estilos gerenciales y su relación con la mitología griega. En su libro, The Gods of Management, Handy define y expande la existencia de cuatro culturas organizacionales, Las cuales ilustra mediante una comparación con la mitología griega y cito: “una cultura de poder, personificada por el dios Zeus. Una cultura de papel, personificada por el dios Apolo. Una cultura de individualismo, personificada por Dionisio”.
- Las organizaciones de trébol. Nos describen como las organizaciones del presente están constituidas por tres diferentes grupos: contratistas independientes, grupos de profesionales y una fuerza flexible de trabajadores. Éstas organizaciones demandan una serie de principios, Los cuales son discutidos por Handy, y debo expresar mi respeto por la visión de Handy, quien discutió un punto de actualidad hace varias décadas atrás.
- Una Carrera tipo portafolios. Discuten aquí como a las carreras o trabajos han cambiado, Como las personas trabajan para diferentes patronos o usan “diferentes sombreros” dentro de sus sitios de trabajo. Éste tipo de carrera, hoy bien presente, toma una gran importancia en una época donde el conocimiento es parte del capital y la flexibilidad es una seria alternativa operacional.Estos temas son algunos de los aspectos que Heller. No presentan lo que yo llamaría un homenaje a Handy. El autor discute otros temas, ricos en su contenido, de actualidad y solidez intelectual, aunque ha presentado hace varias décadas. Por supuesto, El libro está bien Organizado, con excelentes resúmenes y unos recuadros que ofrecen ideas a lector, Y para mí, contribuye a la cohesión de las ideas del libro.
El libro integra en sólo 109 páginas una enorme cantidad de conocimientos, en excelente formato y motiva.
El autor es vicepresidente “senior” de manufactura y gerente general de medicina electrónica y deportiva de Electro Biology, Inc.